Yönetici Koçluğu eğitimi liderlikten yüksek performansa, stratejik iş adımlarından hedefe ulaşmaya kadar yöneticilerin ihtiyacı olan her türlü deneyimi katılımcılarına sunuyor.

Günümüzde yurt dışında (Avrupa, Amerika…) hemen hemen her işletme sahibinin aynı dili konuşabildiği yetkin bir yönetici koçu vardır. Koçlukta güven ve mahremiyet ön koşuldur.

Yönetici koçluğu kişinin çalışma ve yönetim konusundaki potansiyelini ortaya çıkarıp, harekete geçirerek iş ve özel yaşamında yönetim etkinliğini, performansını artırmayı hedefleyen bir araçtır.

Bir Üst Düzey Yönetici Koçu, başarıyı hızlandırmak için anahtar performans alanlarınızı izler, kendi stratejik programlarınızı oluşturmanıza, güçlü yönlerinizi keşfetmenize, fikirlerinizi uygulamanıza ve nihayetinde şirketinizin kâr hanesine yaptığınız özgün katkılardan yararlanmanızı sağlar.

Koçluk süreci, tüm beklentiler karşılandıktan sonra sona erebilir veya tüm koçluk sürecini değerlendirmek için birkaç takip seansı olabilir. Son advertisementım olarak koç, yöneticinin koçluğun performans üzerindeki etkisinin kanıtı olarak saklayacağı yazılı bir rapor hazırlar.

Yönetici koçluğundan bahsettiğimizde, liderlik koçluğunu da bir alt kategori olarak dahil edebiliriz. Her iki koçluk türü de kariyer koçluğuna odaklandıkları için birbirleriyle yakından ilişkilidir. Ayrıca, iki tür koç da profesyonel kariyer sahibi bireylerle çalışır.

Özellikle Türkiye'de koçluk almayı düşünen firma ya da yöneticiler buna neden için ihtiyaç duyduklarını, koçluk ile neye yönetici koçluğu ulaşacaklarını tam olarak belirlemeden önce hangi koç ile çalışacaklarına odaklanıyorlar.

Bu aşama, istenen gelişime ulaşmak için nasıl bir yol izleneceği ve neler yapılacağı konusunda bir eylem approachı hazırlanarak tamamlanır.

• Yönetim tarzlarına ve liderliğe farklı açılardan bakabileceksiniz. • Etkili bir lider olabilmenin yollarını keşfedeceksiniz.

Bu plan liderlik becerilerini geliştirip, hedeflerine ulaşan Lider Yönetici koçlar yetiştirmek üzere tasarlanmıştır.

Paydaşlarınızın sonuçlarınıza değer vermesini, sizing ihtiyacınız olan desteği vermesini ve karşılaştığınız zorlukları anlamasını nasıl sağlarsınız?

Kurumun neye ihtiyacı olduğunun tespiti için kurum sahibi ya da üst yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk planı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecine dahil olacak konular belirlenir.

Mentorluk, önceden deneyimi olan kişinin bu deneyimini direkt olarak danışana aktarmasıdır. Halbuki koçlukta kişiye direkt deneyim aktarma, tavsiye verme yerine soru sorma ve danışana kendi cevaplarını buldurma vardır.

• Etkili toplantı yapabilmenin ve zamanı etkin bir şekilde yönetmenin yollarını keşfedeceksiniz.